Īpašumtiesības un atbildība

Mūsdienās mēs dzirdam daudz jautājumu par atšķirību starp īpašumtiesībām un atbildību. Darba devēji un darba ņēmēji ir nedaudz sajaukti par to, ko šie divi nozīmē vai pat to atšķirīgās atšķirības. No VP puses man bija iespēja sarunāties par dotajām tēmām, viņi ir pilnīgi pārliecināti par abu atšķirību. Pirmkārt, ko nozīmē “īpašumtiesības” un “atbildība” burtiski, ja jūs tos meklēsit kādā nejaušības vārdnīcā?

Īpašumtiesības

Īpašnieka statuss; valdīt, pieprasīt likumīgi.

Atbildība

Atbildības stāvoklis; kāds, kurš ir atbildīgs par konkrētu projektu vai kontu; personai ir pienākums atbildēt par visu, kas attiecas uz viņa atbildību, ja tā notiek nepareizi; atbildība.

No šīm divām definīcijām mēs skaidri redzam, cik atšķirīgas tās ir, bet bieži vien tās tiek pārprastas. Šie termini parasti tiek izmantoti darba scenārijā. Piemērs tam:

Rejs tiek uzaicināts viņa priekšnieka sanāksmē uz slēgtām durvīm. Viņš ir čakls un efektīvs vadītājs, tāpēc viņa priekšnieks nolēma viņu paaugstināt. Pēc tam viņš tika padarīts par nodaļas vadītāju, un viņam teica: “Rej, tu esi atbildīgs par savu komandu”.

“Atbildīgs” šeit nozīmē, ka Rejs rūpēsies, lai viņa komanda darbotos labi un lai viņam būtu maksimāli jāizmanto katra cilvēka potenciāls savā komandā. Lai kādi resursi viņiem būtu, tie ir labi jāizmanto, lai darbu paveiktu.

Ja Rejs vēlas izcelties, viņam ir jāsaglabā īpašumtiesības. Viņam pieder komanda tādā ziņā, ka, ja viņš izturas pret darbu kā pret kaut ko ekskluzīvu vai ja viņam par to ir pretenzijas, tā būs privilēģija teikt, ka viņš ir komandas vadītājs, ja darbs tika veikts lieliski. Viņš parūpēsies par komandu, jo HE ir komanda. Viņam IR PAŠI komandas darbs.

Kas notiek, ja kāds no Reja biedriem nedara to, kas no viņa tiek prasīts? Kurš būs atbildīgs? Viņa loceklis ir atbildīgs par sevi par to, kāpēc viņš nepabeidza savu darbu. Tas pats attiecas uz Reju. Kā “īpašniekam” vai vadītājam viņa pienākums ir panākt, lai darbs tiek veikts pareizi un pēc nepieciešamības priekšniekam vai viņu klientiem. Ja viņš paslīdēja un nepārraudzīja sava biedra neveiksmi, tad tas būs arī viņa kritiens.

Varbūt Rejs nejuta, ka viņam ir jādara kaut kas labs, jo viņu bombardēja idejas, ka viņš ir tikai strādnieks, un tādā pašā veidā Rejs savam komandas biedram izteica tādu pašu ideju. Kurš tiks iedvesmots darbam, ja viņa jūtas tiks sagrautas vai sabojātas? Tas tiešām ir cilvēka uzvedības apmācības jautājums.

Tāpēc labākais, ko vadītāji var darīt, ir izveidot tādu darba vidi, kas palīdzēs darbiniekiem uzlabot viņu darbu, tādējādi panākot lielāku iesaistīšanos un atbildību. Tas darbiniekiem parādīs izvēli par piederību un spēs to parādīt. Daži piemēri, kā to sasniegt:

Sajust, ka par viņiem tiek rūpējies.
Pašpietiekamības sajūta, lai izdarītu izvēli, kas var ietekmēt viņu darbu.
Dodot viņiem problēmas strādāt un risināt, kas ir gan interesants, gan izaicinošs.
Sajūtai, ka viņiem uzticētais darbs ir liela nozīme un nozīme organizācijā.
Asociācija un sadarbība.
Spēja izveidot savienojumu ar viņu darbu, komandu, biznesu un institūtu.
Piešķirot viņiem savu darbu kopā ar iepriecinošām un izveicīgām darba vietām.

Vadītājiem viņi spēs progresēt īpašumtiesībās, izveidojot darbavietu, lai būtu motivējoši un iepriecinoši. Pat ja tiks iesniegti tikai mazi žesti, tomēr visdziļākajā apsvērumu un satraukuma formā šie žesti būs jāveic ļoti tālu. Parādot to komandām, viņi arī jutīsies svarīgi un atšķirīgi.

Kopsavilkums:

1. “Īpašumtiesības” nozīmē konkrētu lietu vai situāciju. Tika noteiktas ekskluzīvas tiesības uz atbildību. Noteiktos pienākumos ir atbildīga “atbildība”.
2.Šie termini tiek izmantoti uzņēmējdarbības / profesionālās / karjeras jomā.
3.Atsevišķā situācijā cilvēks ir atbildīgs, ciktāl viņš / viņa jūtas atbildīgs par to. Tas ir labāk, jo darbs tiks veikts pareizāk. Ja sajūta ir tikai atbildība, tad atbildīgais vienkārši jūt, ka ir strādnieks. Cilvēks, kurš uzskata, ka viņš pretendē uz konkrētu darba situāciju, īpašumtiesību dēļ viņš tiks vēl vairāk motivēts. Viņš var ļoti labi teikt, ka tā ir MANA komanda, MANS darbs.

Atsauces