Kāda ir atšķirība starp SCO biznesa plānu un Balto grāmatu?

Kāda ir atšķirība starp SCO biznesa plānu un Balto grāmatu?

Visi pēdējā laikā runā par sākotnējiem monētu piedāvājumiem (ICO). Ja pēdējos mēnešos esat gulējis, ICO ir veids, kā uzņēmums piedāvā kriptoaktivitāti sabiedrībai, lai iegūtu finansējumu, un daudzi jaunuzņēmumi ir darījuši tieši to, lai piesaistītu sākotnējo kapitālu, bieži tā vietā, lai piesaistītu eņģeļa vai VC kārtas (1. sānu piezīme: tā nav gluži taisnība, bet tas ir raksts citai dienai).

Veiksmīga SIO veikšanai ir daudz dažādu aspektu (skat. SirinLabs neseno SIO 157,8 miljonu ASV dolāru), taču es vēlos aplūkot pamatdokumentu, kas tiek nodrošināts uzņēmuma investoriem, - balto grāmatu.

Kas ir ICO baltā grāmata?

Baltais papīrs ir dokuments, kurā sīki aprakstīta visa būtiskā informācija visiem, kas ir ieinteresēti iegādāties šifrēšanas līdzekļus. Baltās grāmatas ir pastāvējušas visu vecumu, taču vēl nesen tās galvenokārt tika izmantotas tehnisko datu detalizēšanai un tehnoloģisko produktu lietu izpētei.

Kriptoaktivitātes baltā papīra piedāvāšana ir tradīcija, kas aizsākās ar Satoshi Nakamoto deviņu lappušu balto papīru, kas bija detalizēts sākotnējā bitcoin valūtas atbalsta manifests. Kopš tā laika ikviens uzņēmums, kas izdod jaunu šifrēšanas aktīvu, ir piedāvājis jauno piedāvājumu, izmantojot baltu papīru.

(2. papildpiezīme: tāpat kā jebkuru dokumentu, arī baltos dokumentus var profesionāli uzrakstīt vai arī tas var būt šifrēšanas slengs, kas iegādāts vietnē Fiverr.com, un nav tā virtuālā papīra vērts, kurā tas tika publicēts. Šajā rakstā es tikai iepriekšējās versijas komentārs).

Tātad, vai tas ir biznesa plāns?

Jā un nē. Starp balto grāmatu un biznesa plānu ir daudz līdzību. Galvenokārt viņiem abiem ir jāpaziņo lasītājam uzņēmuma būtība, plāns un unikalitāte. Tomēr ir arī daudz atšķirību.

Ok, kā tad atšķiras baltās grāmatas un biznesa plāni?

Sāksim ar līdzībām. Gan biznesa plānā, gan baltajā grāmatā jāaptver pieci galvenie pamatā esošā biznesa aspekti:

· Nepieciešamība / problēma - kāpēc kādam vajadzīgs cits kriptonauda. Kā tas atrisinās esošo problēmu vai uzlabos mūsu dzīvi?

· Risinājums - kā mēs risinām šo problēmu un kāpēc mēs to darām ar kriptonavotiem (vai blokķēdi kopumā).

· Komanda - kas mēs esam, kāpēc mēs esam unikāli kvalificēti to darīt?

· Tirgus - kurš izmantos mūsu risinājumu, cik liels ir tirgus? Cik lietotāju ir? Kā viņi tiek segmentēti?

· Konkurss - kādi citi risinājumi var atrisināt to pašu problēmu? Kā mēs to darām labāk?

Tomēr pat tad, ja abi ir līdzīgi, biznesa plāns un baltā grāmata faktiski pievēršas vienas un tās pašas monētas dažādiem aspektiem. Biznesa plānā galvenā uzmanība tiks pievērsta uzņēmumam un tam, kā tas rada vērtību, pievēršoties vajadzībai noteiktā tirgū. No otras puses, baltajā grāmatā galvenā uzmanība jāpievērš kriptoaktivitātei un tam, kā tas radīs vērtību, kas var nebūt tieši saistīta ar emitentu. Piemēram, baltajā grāmatā par monētu, ko izmanto automašīnu koplietošanai, biznesa plānā galvenā uzmanība tiks pievērsta uzņēmumam, kas nodrošina programmatūru, lai ļautu dalīties ar automašīnām, savukārt baltajā grāmatā uzmanība būs jāpievērš autovadītājiem un braucējiem un viņu mijiedarbībai, izmantojot kriptogrāfijas- aktīvs.

Ar to arī līdzības beidzas. Lai pārliecinātu (piemēram, pievērsiet uzmanību) investoriem un monētu pircējiem, ka jaunais kriptonauda piedāvā pārsteidzošu ieguldījumu iespēju, baltajā grāmatā ir jāpievēršas vairākiem citiem jautājumiem, tostarp (un tas nekādā gadījumā nav visaptverošs saraksts). :

Tehnisks

· Kādu platformu kriptoaktivitāte izmanto, un kā tā to izmanto? Blokķēdes infrastruktūras gadījumā šim segmentam jābūt ārkārtīgi detalizētam, lai pārliecinātu lasītājus, kāpēc patiesībā ir nepieciešama jauna infrastruktūra un kā tā darbosies labāk nekā esošā infrastruktūra.

· Kā tiek izdoti jauni šifrēšanas aktīvi (iegūti? Izkalti? Pirmspiedāvājumi)?

· Kā tiek aizsargāti šifrēšanas aktīvi? Kas liedz cilvēkiem zagt / kopēt / pavairot šifrēšanas aktīvus?

· Kā aktīvu turētāji glabā, pārdod, pērk un nodod kriptoaktivitāti?

Bizness

· Kādi ir kriptonauda lietošanas gadījumi? Kā viņi laika gaitā mainīsies un pieaugs?

· Kā šifrēšanas aktīvs mijiedarbojas ar citiem esošajiem uzņēmumiem un šifrēšanas aktīviem?

· Vai ir palaists pamatā esošais produkts vai pakalpojums? Ja nē, kāpēc ne un kad?

· Kas ir esošie ogļrači, mezglu operatori vai ieinteresētās personas pamatā esošajā blokķēdē? Kāda ir viņu stimulu struktūra?

Ekonomisks

· Cik monētu tur ir? Cik ir plānots? Kāds ir emisijas modelis?

· Kādas ir blokķēdes ekonomikas - kas un kā radīs jaunu vērtību kriptonaudam?

· Kāda ir ekosistēma lietotājiem, tirgotājiem un tirgotājiem? Kā tas augs un paplašināsies? Kāda ir uzņēmuma ieinteresētība, lai tas notiktu?

Finanšu

· Kādi ir SIO noteikumi? Cik daudz tiek atvēlēts komandai un kam paredzēts?

· Cik liela līdzekļu vākšana ir nepieciešama, lai šo redzējumu realizētu?

· Kas ir sākotnējie investori un cik daudz tika pārdots ar kādiem noteikumiem?

· Vai ir kādas garantiju struktūras?

Oho, tas ir daudz

Jā. Un tas ir tikai sakāmvārds par ledus berga galu. Labas baltas grāmatas rakstīšana ir saistīta ar informācijas sniegšanu. Jo vairāk informācijas jums ir, jo vairāk izglītots ieguldītājs jūtas ērti, iegādājoties jūsu kriptonauda.

Tomēr, tāpat kā labam biznesa plānam, arī baltajam papīram vajadzētu būt lasāmam, pastāstīt par veikalu (kaut arī tehniskāku stāstu) un izcelt uzņēmuma stiprās puses un redzējumu.

Izņemot

Ko jūs varat darīt ar visu šo informāciju? Vispirms izturieties pret baltā papīra rakstīšanu viegli. Tas ir nopietns mēģinājums. Nedomājiet, ka, norēķinot 100 ASV dolārus vietnē fiverr.com, jums būs dokuments, kas ir pietiekams, lai iegūtu 10 miljonus USD un vairāk. Otrkārt, uzrakstiet balto papīru (vai arī jums ir profesionālis, kurš to uzrakstīs) un pārliecinieties, ka esat pievērsies visiem galvenajiem jautājumiem.

Šis raksts sākotnēji tika publicēts manā Investtable Solutions Blog